6 godzin, które mają zmienić sposób, w jaki zarządzasz

CEO Performance™ nie jest wydarzeniem o tym, jak pracować jeszcze więcej. To wydarzenie o tym, jak:

myśleć bardziej strategicznie

wybierać lepsze priorytety

delegować odpowiedzialność

podejmować trafniejsze decyzje

budować bardziej samodzielny zespół

i stworzyć firmę przygotowaną do dalszego wzrostu.

Zbudowałeś firmę. Teraz czas zbudować sposób zarządzania, który pozwoli jej rosnąć.

Pamiętasz początki?

Pierwszego klienta, pierwszą fakturę, pierwszego pracownika. Wtedy wszystko było prostsze. Każda decyzja należała do Ciebie. Każdy sukces dawał ogromną satysfakcję. A każdy problem był po prostu kolejnym zadaniem do rozwiązania.

Dziś jesteś w zupełnie innym miejscu. Masz większą firmę. Więcej klientów. Większy zespół. Większą odpowiedzialność. Ale prawdopodobnie również... większą presję. Więcej decyzji. Więcej spotkań. Więcej spraw, które „muszą przejść przez Ciebie”. I coraz mniej czasu na myślenie o tym, dokąd naprawdę zmierza Twoja firma.

Być może znasz to uczucie...

Przychodzisz rano do biura z planem. Chcesz popracować nad strategią. Nową usługą. Rozwojem zespołu. Nowymi kierunkami. Po kilku minutach telefon. Potem spotkanie. Mail oznaczony jako pilny. Problem zgłoszony przez klienta. Pytanie od pracownika. Decyzja finansowa. Akceptacja oferty. Kolejne spotkanie.

Nagle jest godzina 17:00. I znowu nie zrobiłeś tego, co miało być naprawdę ważne. Nie dlatego, że zabrakło Ci zaangażowania. Ale dlatego, że operacyjność wygrała ze strategią.

Firma nie rozwija się szybciej niż rozwija się jej lider. To zdanie zmienia sposób patrzenia na biznes. Na początku największym kapitałem przedsiębiorcy jest jego pracowitość. Potem doświadczenie. Następnie umiejętność budowania ludzi. A na kolejnym etapie... największą przewagą staje się sposób podejmowania decyzji. Bo organizacja zawsze rozwija się do poziomu swojego przywództwa.

Dlatego powstał CEO Performance™

Nie jest to szkolenie o zarządzaniu.
Nie jest to kurs produktywności.
Nie jest to motywacyjny wykład.

To intensywne seminarium rozwojowe dla właścicieli firm, prezesów, członków zarządów i liderów, którzy chcą świadomie przygotować swoje organizacje na kolejny etap wzrostu. Program łączy najlepsze praktyki światowego przywództwa, psychologii decyzji, produktywności, strategii oraz nowoczesnego zarządzania w jeden spójny system pracy CEO.

Dla kogo jest CEO Performance™?

Program został stworzony dla osób, które każdego dnia odpowiadają za wyniki organizacji. Zapraszamy przede wszystkim:
  • właścicieli firm,
  • przedsiębiorców
  • prezesów zarządów,
  • członków zarządów,
  • dyrektorów zarządzających,
  • dyrektorów operacyjnych,
  • menedżerów wyższego szczebla,
  • sukcesorów firm rodzinnych,
  • liderów odpowiedzialnych za rozwój organizacji.
Nie ma znaczenia, czy zarządzasz zespołem liczącym 10 osób czy 1000 osób. Znaczenie ma jedno.

Czy podejmujesz decyzje, od których zależy przyszłość innych ludzi i Twojej organizacji.

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Bo świat biznesu zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Rosną oczekiwania klientów. Zmieniają się technologie. Sztuczna inteligencja redefiniuje sposób pracy. Konkurencja pojawia się szybciej niż kiedyś. Największym wyzwaniem lidera nie jest już zdobywanie informacji. Informacji jest aż nadto.

Największym wyzwaniem jest:
  • wybieranie priorytetów,
  • podejmowanie trafnych decyzji,
  • rozwijanie ludzi,
  • skuteczne delegowanie,
  • budowanie organizacji gotowej na przyszłość.

CO ZYSKASZ?

Po zakończeniu wydarzenia będziesz potrafił:

  • świadomie oddzielać działania strategiczne od operacyjnych,
  • skuteczniej zarządzać swoim czasem i energią,
  • delegować odpowiedzialność zamiast jedynie przekazywać zadania,
  • szybciej podejmować decyzje biznesowe,
  • budować bardziej samodzielne zespoły,
  • koncentrować się na działaniach przynoszących największą wartość,
  • odzyskać przestrzeń na rozwój firmy,
  • przygotować organizację do dalszego wzrostu.

AGENDA WYDARZENIA

Czas na rejestrację uczestników, pierwsze rozmowy, networking oraz przygotowanie do części merytorycznej.

Nowe spojrzenie na przywództwo - dlaczego podziwiamy niewłaściwych liderów i jak budować organizację niezależną od właściciela?

Zakres wystąpienia:

  • Dlaczego podziwiamy niewłaściwych liderów? Jak odróżnić spektakularne działania i gaszenie pożarów od rzeczywistej skuteczności zarządzania.
  • Lider bohater czy lider architekt? Dlaczego rozwijająca się firma potrzebuje osoby, która buduje sprawny system, a nie osobiście rozwiązuje każdy problem.
  • Jak rozpoznać prawdziwy potencjał przywódczy? Dlaczego pewność siebie, dominacja i nieustanna aktywność nie zawsze przekładają się na kompetencje oraz wyniki.
  • Pokora jako przewaga konkurencyjna. Jak otwartość na informacje zwrotne, docenianie innych i świadomość własnych ograniczeń pomagają budować samodzielne zespoły.
  • Odpowiedzialność zamiast kontroli. Jak rozwijać liderów wewnątrz organizacji, delegować decyzje i ograniczać zależność firmy od właściciela.
  • Wizja i dyscyplina działania. Dlaczego skuteczny lider musi łączyć ambitne cele z konsekwencją, pragmatyzmem i dbałością o codzienne procesy.
  • Od zarządzania kryzysowego do skalowania. Jak tworzyć kulturę współpracy, przewidywalności i odpowiedzialności, która pozwala firmie rosnąć bez nieustannego angażowania właściciela.

Najważniejsze przesłanie:
Najlepszy lider nie jest tym, bez którego nic nie może się wydarzyć. Jest tym, który potrafi stworzyć organizację zdolną do skutecznego działania również bez jego codziennej obecności.

Twój kalendarz pokazuje prawdziwe priorytety lepiej niż strategia zapisana w prezentacji.

Produktywność lidera nie polega na robieniu wszystkiego szybciej.

Polega na konsekwentnym przeznaczaniu czasu na działania o największej wartości biznesowej.

Uczestnicy poznają:

  • zasady priorytetyzacji pracy lidera,
  • sposób identyfikowania działań o niskiej wartości,
  • mechanizm Stop Doing List,
  • sposoby ochrony czasu strategicznego,
  • zarządzanie koncentracją i energią,
  • model planowania tygodnia osoby zarządzającej.

Praktyczny rezultat:

Uczestnik rozpocznie budowę własnego Strategic CEO Calendar.

Uczestnik:

  • Zrozumie, dlaczego nawet bardzo doświadczeni CEO podejmują pod presją decyzje, które później trudno obronić biznesowo.

  • Rozpozna własne wzorce decyzyjne, które mogą wpływać na skalowanie firmy, delegowanie, inwestycje, ludzi i tempo wzrostu.

  • Nauczy się oddzielać fakty od emocji, napięcia i potrzeby kontroli, aby podejmować decyzje z większą klarownością.

  • Otrzyma praktyczny model, który pomoże mu podejmować decyzje z perspektywy długoterminowego interesu firmy, a nie chwilowej ulgi, lęku czy presji.

Praktyczny rezultat:

„Ta prelekcja pokaże CEO, co naprawdę steruje jego decyzjami w momentach presji, jak rozpoznawać własny autopilot i jak podejmować decyzje, które służą nie tylko chwili, ale długofalowemu wzrostowi organizacji.”

30 minut na odpoczynek, rozmowy, wymianę doświadczeń i nawiązywanie kontaktów.

Jak skutecznie wykorzystywać media społecznościowe do budowania marki lidera, pozyskiwania klientów i rozwoju biznesu?

Zakres wystąpienia:

  • Jak budować rozpoznawalność lidera i firmy w mediach społecznościowych.
  • Jak wykorzystywać social media do pozyskiwania klientów.
  • Jak tworzyć treści, które budują zaufanie i wspierają sprzedaż.
  • Jak łączyć markę osobistą CEO z rozwojem organizacji.
  • Dlaczego same zasięgi nie oznaczają jeszcze sukcesu biznesowego.

Najważniejsze przesłanie:
Widoczność to dopiero początek. Liczy się jej przełożenie na konkretne wyniki biznesowe.

Jak zbudować zespół, który podejmuje decyzje zamiast czekać na polecenia?

Zakres wystąpienia:

  • Dlaczego tradycyjne delegowanie często nie działa.
  • Jak przekazywać odpowiedzialność za rezultat, a nie tylko za zadanie.
  • Jak jasno komunikować oczekiwania i priorytety.
  • Jak ograniczać mikrozarządzanie.
  • Jak rozwijać samodzielność menedżerów.
  • Kiedy lider powinien ingerować, a kiedy pozwolić zespołowi działać.
  • Jak rozliczać efekty bez odbierania odpowiedzialności.

Najważniejsze przesłanie:
Przejście od „zrób to” do „weź odpowiedzialność za rezultat”.

Dlaczego skuteczność lidera zaczyna się od umiejętności zarządzania sobą?

Zakres wystąpienia:

  • Jak utrzymywać skuteczność w warunkach dużej presji.
  • Jak zarządzać energią, a nie wyłącznie czasem.
  • Jak wzmacniać odporność psychiczną lidera.
  • Jak rozpoznawać sygnały przeciążenia.
  • Jak odzyskiwać koncentrację i jasność myślenia.
  • Jak budować nawyki wspierające długoterminową efektywność.

Najważniejsze przesłanie:
Nie możesz skutecznie zarządzać organizacją, jeśli nie potrafisz zarządzać własną energią.

90 minut z Michaelem Tracy

Świat zarządzania zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej.
Sztuczna inteligencja, automatyzacja, zmieniające się modele biznesowe oraz rosnąca nieprzewidywalność rynku sprawiają, że rola CEO przechodzi największą transformację od dekad.
Podczas wyjątkowej 90-minutowej sesji Michael Tracy pokaże, jakie kompetencje będą decydować o sukcesie liderów w najbliższych latach oraz jak budować organizacje gotowe na przyszłość.

W programie:

  • AI jako narzędzie wspierające decyzje lidera
  • Jak wykorzystać technologię bez utraty ludzkiego przywództwa
  • Kompetencje CEO przyszłości
  • Budowanie przewagi konkurencyjnej w świecie automatyzacji
  • Jak rozwijać kulturę organizacyjną gotową na ciągłe zmiany
  • Strategiczne myślenie w czasach niepewności
  • Lider jako architekt przyszłości firmy

Najważniejsze pytanie tej sesji:
Jaką wartość powinien dziś wnosić CEO do organizacji, skoro coraz więcej zadań może wykonać technologia?

Zakończenie wydarzenia w wyjątkowej atmosferze.

To czas na:

  • indywidualne rozmowy z Michaelem Tracy,
  • zdobycie autografu,
  • wspólne zdjęcia,
  • networking z uczestnikami oraz prelegentami,
  • wymianę doświadczeń i nawiązanie nowych relacji biznesowych.

Oficjalne zakończenie wydarzenia: 22:15.

DATA: 29 października 2026
Qubus Hotel Bielsko-Biała
ul. Mostowa 2, 43-300 Bielsko - Biała

Przywitanie Gości, nieformalne rozmowy, pierwsze kontakty biznesowe.

Energetyczne otwarcie pierwszej części wydarzenia. Wprowadzenie do tematu bycia liderem w życiu osobistym i biznesie bez ograniczeń i przygotowanie uczestników na intensywną część merytoryczną.

Zmień swoje myślenie, zmień swoje życie

Ekskluzywny materiał wprowadzający w mindset lidera bez ograniczeń. Skupienie na odpowiedzialności, decyzjach i wewnętrznej sile przywództwa.

Granice istnieją tylko w Twojej głowie

  • odwaga w planowaniu i podejmowaniu decyzji bez półśrodków
  • jasny cel jako punkt wyjścia każdego sukcesu
  • branie 100% odpowiedzialności za kierunek i wyniki

Efekt: klarowność decyzji i gotowość do natychmiastowego działania.

Od wizji do realnych rezultatów

  • Myślenie strategiczne w świecie presji i niepewności
  • Dyscyplina jako pomost między pomysłami a wynikami
  • Skupienie i eliminowanie rozproszeń

Efekt: konkretna struktura działania zamiast chaosu.

Kim jestem i kim decyduję się być

  • Tożsamość lidera jako fundament wpływu i autorytetu
  • Energia wewnętrzna: motywacja, blokady, napięcia
  • Autentyczność jako realna przewaga w relacjach w życiu osobistym jak i biznesie

Efekt: spójność, stabilność i pewność w roli lidera.

Od wewnętrznej mocy do prowadzenia innych

  • Lider w świecie VUCA - dlaczego odwaga stała się walutą
  • Inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • Dyscyplina codziennego postępu
  • Decyzje, które wdrażasz od jutra

Efekt: jasne wnioski i konkretne kolejne kroki.

Czas na rozmowy, wymianę doświadczeń i budowanie relacji.

Wyznaczanie celów

Dynamiczny, inspirujący materiał o sile jasno określonych celów jako fundamencie skutecznego działania i bycia liderem .
Uczestnicy otrzymują mentalne „ustawienie kierunku” przed kolejnym blokiem merytorycznym.

Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany

  • inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • przechodzenie od inspiracji do realnego wdrożenia
  • jak prowadzić ludzi, a nie tylko zarządzać procesami

Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.

Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany

  • inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • przechodzenie od inspiracji do realnego wdrożenia
  • jak prowadzić ludzi, a nie tylko zarządzać procesami

Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.

Prawdziwe przywództwo zaczyna się nie od strategii, ale od odwagi bycia sobą. Nie wersją „akceptowalną”, nie wygładzoną, nie dopasowaną do oczekiwań innych - tylko autentyczną.

Podczas tej części uczestnicy zrozumieją:

  • dlaczego ograniczenia, które czują, w większości istnieją tylko w ich głowie
    jak przestać żyć w trybie „powinienem”, a zacząć działać w trybie „wybieram”
  • jak podejmować decyzje w zgodzie ze sobą, nawet gdy wiążą się z ryzykiem

To moment, w którym lider przestaje grać rolę i zaczyna działać z wewnętrznej siły.

Droga bohatera w życiu i biznesie

Każdy lider przechodzi swoją drogę bohatera. Etapy zwątpienia, kryzysy, momenty, w których wszystko każe zawrócić - i decyzje, które budują nowy poziom.

Uczestnicy odkryją:

  • że trudności nie są znakiem, by się zatrzymać, ale by wejść poziom wyżej
  • jak czytać własne kryzysy jako moment przełomu, a nie porażki
  • jak budować odporność psychiczną i przywódczą tożsamość w czasie presji
  • To opowieść o tym, że największe granice pękają tuż przed największym wzrostem.

Autentyczność jako źródło siły, a nie słabości

W świecie masek, póz i presji wizerunku autentyczność staje się przewagą lidera.

W tej części uczestnicy zobaczą:

  • dlaczego ludzie podążają za prawdą, a nie perfekcją
    jak budować wpływ bez udawania i grania kogoś innego
  • jak połączyć wrażliwość, siłę i decyzyjność w jednym stylu przywództwa

Autentyczność przestaje być ryzykiem. Staje się źródłem zaufania i realnego wpływu.

Jak nie zgubić siebie, dowożąc wyniki

Sukces bez siebie w środku to najdroższa porażka.
Ten blok dotyka tematu, o którym rzadko mówi się głośno - ceny, jaką lider płaci za wyniki.

Uczestnicy nauczą się:

  • jak budować ambitne cele bez wypalania siebie
  • jak wyznaczać granice, które chronią energię, a nie ograniczają rozwoju
  • jak łączyć skuteczność z poczuciem sensu i wewnętrznym spokojem

Bo prawdziwy lider nie tylko dowozi wyniki. On potrafi je dowozić, nie tracąc siebie.

Dlaczego Twój czas jest teraz

Największą iluzją jest przekonanie, że „jeszcze nie teraz”. Że trzeba poczekać na lepszy moment, większą pewność, więcej odwagi.

W tej części uczestnicy:

  • zobaczą, jak odwlekanie decyzji buduje najtwardsze życiowe granice
  • zrozumieją, że gotowość przychodzi w działaniu, nie przed nim
    poczują impuls do wykonania pierwszego konkretnego kroku tu i teraz

Bo granice istnieją tylko w głowie. A moment, w którym je przekraczasz, zaczyna się od decyzji.

Oficjalna premiera najnowszej książki Jacka Walkiewicza "GRANICE ISTNIEJĄ TYLKO W TWOJEJ GŁOWIE". Kilka słów od autora, kontekst powstania książki oraz jej kluczowe przesłanie dla liderów i przedsiębiorców działających w świecie ciągłej zmiany.

  • Podpisywanie książek
  • Zdjęcia z autorem
  • Swobodny networking i rozmowy kuluarowe

Oficjalne zakończenie wydarzenia

Express Kraków Hotel
ul. Opolska 14, 31-323 Kraków

Przywitanie Gości, nieformalne rozmowy, pierwsze kontakty biznesowe.

Energetyczne otwarcie pierwszej części wydarzenia. Wprowadzenie do tematu bycia liderem w życiu osobistym i biznesie bez ograniczeń i przygotowanie uczestników na intensywną część merytoryczną.

Zmień swoje myślenie, zmień swoje życie

Ekskluzywny materiał wprowadzający w mindset lidera bez ograniczeń. Skupienie na odpowiedzialności, decyzjach i wewnętrznej sile przywództwa.

Granice istnieją tylko w Twojej głowie

  • odwaga w planowaniu i podejmowaniu decyzji bez półśrodków
  • jasny cel jako punkt wyjścia każdego sukcesu
  • branie 100% odpowiedzialności za kierunek i wyniki

Efekt: klarowność decyzji i gotowość do natychmiastowego działania.

Od wizji do realnych rezultatów

  • Myślenie strategiczne w świecie presji i niepewności
  • Dyscyplina jako pomost między pomysłami a wynikami
  • Skupienie i eliminowanie rozproszeń

Efekt: konkretna struktura działania zamiast chaosu.

Kim jestem i kim decyduję się być

  • Tożsamość lidera jako fundament wpływu i autorytetu
  • Energia wewnętrzna: motywacja, blokady, napięcia
  • Autentyczność jako realna przewaga w relacjach w życiu osobistym jak i biznesie

Efekt: spójność, stabilność i pewność w roli lidera.

Od wewnętrznej mocy do prowadzenia innych

  • Lider w świecie VUCA - dlaczego odwaga stała się walutą
  • Inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • Dyscyplina codziennego postępu
  • Decyzje, które wdrażasz od jutra

Efekt: jasne wnioski i konkretne kolejne kroki.

Czas na rozmowy, wymianę doświadczeń i budowanie relacji.

Wyznaczanie celów

Dynamiczny, inspirujący materiał o sile jasno określonych celów jako fundamencie skutecznego działania i bycia liderem .
Uczestnicy otrzymują mentalne „ustawienie kierunku” przed kolejnym blokiem merytorycznym.

Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany

  • inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • przechodzenie od inspiracji do realnego wdrożenia
  • jak prowadzić ludzi, a nie tylko zarządzać procesami

Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.

Prawdziwe przywództwo zaczyna się nie od strategii, ale od odwagi bycia sobą. Nie wersją „akceptowalną”, nie wygładzoną, nie dopasowaną do oczekiwań innych - tylko autentyczną.

Podczas tej części uczestnicy zrozumieją:

  • dlaczego ograniczenia, które czują, w większości istnieją tylko w ich głowie
    jak przestać żyć w trybie „powinienem”, a zacząć działać w trybie „wybieram”
  • jak podejmować decyzje w zgodzie ze sobą, nawet gdy wiążą się z ryzykiem

To moment, w którym lider przestaje grać rolę i zaczyna działać z wewnętrznej siły.

Droga bohatera w życiu i biznesie

Każdy lider przechodzi swoją drogę bohatera. Etapy zwątpienia, kryzysy, momenty, w których wszystko każe zawrócić - i decyzje, które budują nowy poziom.

Uczestnicy odkryją:

  • że trudności nie są znakiem, by się zatrzymać, ale by wejść poziom wyżej
  • jak czytać własne kryzysy jako moment przełomu, a nie porażki
  • jak budować odporność psychiczną i przywódczą tożsamość w czasie presji
  • To opowieść o tym, że największe granice pękają tuż przed największym wzrostem.

Autentyczność jako źródło siły, a nie słabości

W świecie masek, póz i presji wizerunku autentyczność staje się przewagą lidera.

W tej części uczestnicy zobaczą:

  • dlaczego ludzie podążają za prawdą, a nie perfekcją
    jak budować wpływ bez udawania i grania kogoś innego
  • jak połączyć wrażliwość, siłę i decyzyjność w jednym stylu przywództwa

Autentyczność przestaje być ryzykiem. Staje się źródłem zaufania i realnego wpływu.

Jak nie zgubić siebie, dowożąc wyniki

Sukces bez siebie w środku to najdroższa porażka.
Ten blok dotyka tematu, o którym rzadko mówi się głośno - ceny, jaką lider płaci za wyniki.

Uczestnicy nauczą się:

  • jak budować ambitne cele bez wypalania siebie
  • jak wyznaczać granice, które chronią energię, a nie ograniczają rozwoju
  • jak łączyć skuteczność z poczuciem sensu i wewnętrznym spokojem

Bo prawdziwy lider nie tylko dowozi wyniki. On potrafi je dowozić, nie tracąc siebie.

Dlaczego Twój czas jest teraz

Największą iluzją jest przekonanie, że „jeszcze nie teraz”. Że trzeba poczekać na lepszy moment, większą pewność, więcej odwagi.

W tej części uczestnicy:

  • zobaczą, jak odwlekanie decyzji buduje najtwardsze życiowe granice
  • zrozumieją, że gotowość przychodzi w działaniu, nie przed nim
    poczują impuls do wykonania pierwszego konkretnego kroku tu i teraz

Bo granice istnieją tylko w głowie. A moment, w którym je przekraczasz, zaczyna się od decyzji.

Krótka, prowadzona sesja refleksyjna. Uczestnicy wypełniają swoją Kartę Lidera Bez Ograniczeń i zapisują jedną decyzję, którą wdrożą w ciągu 7 dni.

Oficjalna premiera najnowszej książki Jacka Walkiewicza "GRANICE ISTNIEJĄ TYLKO W TWOJEJ GŁOWIE". Kilka słów od autora, kontekst powstania książki oraz jej kluczowe przesłanie dla liderów i przedsiębiorców działających w świecie ciągłej zmiany.

  • Podpisywanie książek
  • Zdjęcia z autorem
  • Swobodny networking i rozmowy kuluarowe

Oficjalne zakończenie wydarzenia

Grand Hotel
ul.Sienkiewicza 78 , 25-501 Kielce

Przywitanie Gości, nieformalne rozmowy, pierwsze kontakty biznesowe.

Energetyczne otwarcie pierwszej części wydarzenia. Wprowadzenie do tematu bycia liderem w życiu osobistym i biznesie bez ograniczeń i przygotowanie uczestników na intensywną część merytoryczną.

Zmień swoje myślenie, zmień swoje życie

Ekskluzywny materiał wprowadzający w mindset lidera bez ograniczeń. Skupienie na odpowiedzialności, decyzjach i wewnętrznej sile przywództwa.

Granice istnieją tylko w Twojej głowie

  • odwaga w planowaniu i podejmowaniu decyzji bez półśrodków
  • jasny cel jako punkt wyjścia każdego sukcesu
  • branie 100% odpowiedzialności za kierunek i wyniki

Efekt: klarowność decyzji i gotowość do natychmiastowego działania.

Od wizji do realnych rezultatów

  • Myślenie strategiczne w świecie presji i niepewności
  • Dyscyplina jako pomost między pomysłami a wynikami
  • Skupienie i eliminowanie rozproszeń

Efekt: konkretna struktura działania zamiast chaosu.

Kim jestem i kim decyduję się być

  • Tożsamość lidera jako fundament wpływu i autorytetu
  • Energia wewnętrzna: motywacja, blokady, napięcia
  • Autentyczność jako realna przewaga w relacjach w życiu osobistym jak i biznesie

Efekt: spójność, stabilność i pewność w roli lidera.

Od wewnętrznej mocy do prowadzenia innych

  • Lider w świecie VUCA - dlaczego odwaga stała się walutą
  • Inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • Dyscyplina codziennego postępu
  • Decyzje, które wdrażasz od jutra

Efekt: jasne wnioski i konkretne kolejne kroki.

Czas na rozmowy, wymianę doświadczeń i budowanie relacji.

Wyznaczanie celów

Dynamiczny, inspirujący materiał o sile jasno określonych celów jako fundamencie skutecznego działania i bycia liderem .
Uczestnicy otrzymują mentalne „ustawienie kierunku” przed kolejnym blokiem merytorycznym.

Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany

  • inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • przechodzenie od inspiracji do realnego wdrożenia
  • jak prowadzić ludzi, a nie tylko zarządzać procesami

Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.

Prawdziwe przywództwo zaczyna się nie od strategii, ale od odwagi bycia sobą. Nie wersją „akceptowalną”, nie wygładzoną, nie dopasowaną do oczekiwań innych - tylko autentyczną.

Podczas tej części uczestnicy zrozumieją:

  • dlaczego ograniczenia, które czują, w większości istnieją tylko w ich głowie
    jak przestać żyć w trybie „powinienem”, a zacząć działać w trybie „wybieram”
  • jak podejmować decyzje w zgodzie ze sobą, nawet gdy wiążą się z ryzykiem

To moment, w którym lider przestaje grać rolę i zaczyna działać z wewnętrznej siły.

Droga bohatera w życiu i biznesie

Każdy lider przechodzi swoją drogę bohatera. Etapy zwątpienia, kryzysy, momenty, w których wszystko każe zawrócić - i decyzje, które budują nowy poziom.

Uczestnicy odkryją:

  • że trudności nie są znakiem, by się zatrzymać, ale by wejść poziom wyżej
  • jak czytać własne kryzysy jako moment przełomu, a nie porażki
  • jak budować odporność psychiczną i przywódczą tożsamość w czasie presji
  • To opowieść o tym, że największe granice pękają tuż przed największym wzrostem.

Autentyczność jako źródło siły, a nie słabości

W świecie masek, póz i presji wizerunku autentyczność staje się przewagą lidera.

W tej części uczestnicy zobaczą:

  • dlaczego ludzie podążają za prawdą, a nie perfekcją
    jak budować wpływ bez udawania i grania kogoś innego
  • jak połączyć wrażliwość, siłę i decyzyjność w jednym stylu przywództwa

Autentyczność przestaje być ryzykiem. Staje się źródłem zaufania i realnego wpływu.

Jak nie zgubić siebie, dowożąc wyniki

Sukces bez siebie w środku to najdroższa porażka.
Ten blok dotyka tematu, o którym rzadko mówi się głośno - ceny, jaką lider płaci za wyniki.

Uczestnicy nauczą się:

  • jak budować ambitne cele bez wypalania siebie
  • jak wyznaczać granice, które chronią energię, a nie ograniczają rozwoju
  • jak łączyć skuteczność z poczuciem sensu i wewnętrznym spokojem

Bo prawdziwy lider nie tylko dowozi wyniki. On potrafi je dowozić, nie tracąc siebie.

Dlaczego Twój czas jest teraz

Największą iluzją jest przekonanie, że „jeszcze nie teraz”. Że trzeba poczekać na lepszy moment, większą pewność, więcej odwagi.

W tej części uczestnicy:

  • zobaczą, jak odwlekanie decyzji buduje najtwardsze życiowe granice
  • zrozumieją, że gotowość przychodzi w działaniu, nie przed nim
    poczują impuls do wykonania pierwszego konkretnego kroku tu i teraz

Bo granice istnieją tylko w głowie. A moment, w którym je przekraczasz, zaczyna się od decyzji.

Krótka, prowadzona sesja refleksyjna. Uczestnicy wypełniają swoją Kartę Lidera Bez Ograniczeń i zapisują jedną decyzję, którą wdrożą w ciągu 7 dni.

Oficjalna premiera najnowszej książki Jacka Walkiewicza "GRANICE ISTNIEJĄ TYLKO W TWOJEJ GŁOWIE". Kilka słów od autora, kontekst powstania książki oraz jej kluczowe przesłanie dla liderów i przedsiębiorców działających w świecie ciągłej zmiany.

  • Podpisywanie książek
  • Zdjęcia z autorem
  • Swobodny networking i rozmowy kuluarowe

Oficjalne zakończenie wydarzenia

Komoda Club Residence
Niecała 6a, 62-800 Kalisz

Przywitanie Gości, nieformalne rozmowy, pierwsze kontakty biznesowe.

Energetyczne otwarcie pierwszej części wydarzenia. Wprowadzenie do tematu bycia liderem w życiu osobistym i biznesie bez ograniczeń i przygotowanie uczestników na intensywną część merytoryczną.

Zmień swoje myślenie, zmień swoje życie

Ekskluzywny materiał wprowadzający w mindset lidera bez ograniczeń. Skupienie na odpowiedzialności, decyzjach i wewnętrznej sile przywództwa.

Granice istnieją tylko w Twojej głowie

  • odwaga w planowaniu i podejmowaniu decyzji bez półśrodków
  • jasny cel jako punkt wyjścia każdego sukcesu
  • branie 100% odpowiedzialności za kierunek i wyniki

Efekt: klarowność decyzji i gotowość do natychmiastowego działania.

Od wizji do realnych rezultatów

  • Myślenie strategiczne w świecie presji i niepewności
  • Dyscyplina jako pomost między pomysłami a wynikami
  • Skupienie i eliminowanie rozproszeń

Efekt: konkretna struktura działania zamiast chaosu.

Kim jestem i kim decyduję się być

  • Tożsamość lidera jako fundament wpływu i autorytetu
  • Energia wewnętrzna: motywacja, blokady, napięcia
  • Autentyczność jako realna przewaga w relacjach w życiu osobistym jak i biznesie

Efekt: spójność, stabilność i pewność w roli lidera.

Od wewnętrznej mocy do prowadzenia innych

  • Lider w świecie VUCA - dlaczego odwaga stała się walutą
  • Inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • Dyscyplina codziennego postępu
  • Decyzje, które wdrażasz od jutra

Efekt: jasne wnioski i konkretne kolejne kroki.

Czas na rozmowy, wymianę doświadczeń i budowanie relacji.

Wyznaczanie celów

Dynamiczny, inspirujący materiał o sile jasno określonych celów jako fundamencie skutecznego działania i bycia liderem .
Uczestnicy otrzymują mentalne „ustawienie kierunku” przed kolejnym blokiem merytorycznym.

Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany

  • inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • przechodzenie od inspiracji do realnego wdrożenia
  • jak prowadzić ludzi, a nie tylko zarządzać procesami

Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.

Prawdziwe przywództwo zaczyna się nie od strategii, ale od odwagi bycia sobą. Nie wersją „akceptowalną”, nie wygładzoną, nie dopasowaną do oczekiwań innych - tylko autentyczną.

Podczas tej części uczestnicy zrozumieją:

  • dlaczego ograniczenia, które czują, w większości istnieją tylko w ich głowie
    jak przestać żyć w trybie „powinienem”, a zacząć działać w trybie „wybieram”
  • jak podejmować decyzje w zgodzie ze sobą, nawet gdy wiążą się z ryzykiem

To moment, w którym lider przestaje grać rolę i zaczyna działać z wewnętrznej siły.

Droga bohatera w życiu i biznesie

Każdy lider przechodzi swoją drogę bohatera. Etapy zwątpienia, kryzysy, momenty, w których wszystko każe zawrócić - i decyzje, które budują nowy poziom.

Uczestnicy odkryją:

  • że trudności nie są znakiem, by się zatrzymać, ale by wejść poziom wyżej
  • jak czytać własne kryzysy jako moment przełomu, a nie porażki
  • jak budować odporność psychiczną i przywódczą tożsamość w czasie presji
  • To opowieść o tym, że największe granice pękają tuż przed największym wzrostem.

Autentyczność jako źródło siły, a nie słabości

W świecie masek, póz i presji wizerunku autentyczność staje się przewagą lidera.

W tej części uczestnicy zobaczą:

  • dlaczego ludzie podążają za prawdą, a nie perfekcją
    jak budować wpływ bez udawania i grania kogoś innego
  • jak połączyć wrażliwość, siłę i decyzyjność w jednym stylu przywództwa

Autentyczność przestaje być ryzykiem. Staje się źródłem zaufania i realnego wpływu.

Jak nie zgubić siebie, dowożąc wyniki

Sukces bez siebie w środku to najdroższa porażka.
Ten blok dotyka tematu, o którym rzadko mówi się głośno - ceny, jaką lider płaci za wyniki.

Uczestnicy nauczą się:

  • jak budować ambitne cele bez wypalania siebie
  • jak wyznaczać granice, które chronią energię, a nie ograniczają rozwoju
  • jak łączyć skuteczność z poczuciem sensu i wewnętrznym spokojem

Bo prawdziwy lider nie tylko dowozi wyniki. On potrafi je dowozić, nie tracąc siebie.

Dlaczego Twój czas jest teraz

Największą iluzją jest przekonanie, że „jeszcze nie teraz”. Że trzeba poczekać na lepszy moment, większą pewność, więcej odwagi.

W tej części uczestnicy:

  • zobaczą, jak odwlekanie decyzji buduje najtwardsze życiowe granice
  • zrozumieją, że gotowość przychodzi w działaniu, nie przed nim
    poczują impuls do wykonania pierwszego konkretnego kroku tu i teraz

Bo granice istnieją tylko w głowie. A moment, w którym je przekraczasz, zaczyna się od decyzji.

Krótka, prowadzona sesja refleksyjna. Uczestnicy wypełniają swoją Kartę Lidera Bez Ograniczeń i zapisują jedną decyzję, którą wdrożą w ciągu 7 dni.

Oficjalna premiera najnowszej książki Jacka Walkiewicza "GRANICE ISTNIEJĄ TYLKO W TWOJEJ GŁOWIE". Kilka słów od autora, kontekst powstania książki oraz jej kluczowe przesłanie dla liderów i przedsiębiorców działających w świecie ciągłej zmiany.

  • Podpisywanie książek
  • Zdjęcia z autorem
  • Swobodny networking i rozmowy kuluarowe

Oficjalne zakończenie wydarzenia

MERCURE JELENIA GÓRA
Sudecka 63, 58-500 Jelenia Góra

MICHAEL TRACY

Jeden z czworga dzieci Briana Tracy, znanego mówcy motywacyjnego i autora książek z zakresu rozwoju osobistego. Ukończył studia na New York Institute of Technology. W swojej karierze pełnił funkcję dyrektora ds. rozwoju biznesu w Brian Tracy International oraz był dyrektorem generalnym w firmie 2020 Companies, gdzie odpowiadał za rekrutacje, szkolenia, motywowanie i maksymalizowanie wyników wielotysięcznego zespołu sprzedażowego.

Specjalizuje się w sprzedaży, marketingu, zarządzaniu produktywnością, organizacji czasu oraz motywacji. Współautor książki Nieograniczony sukces w sprzedaży, która została przetłumaczona na 12 języków.

Wspólnie z ojcem prowadził warsztaty i szkolenia z zakresu sprzedaży dla wielotysięcznych grup, dzieląc się swoją unikalną wiedzą i doświadczeniem z uczestnikami na całym świecie.

W czerwcu 2022, 2023 oraz 2024 roku poprowadził prestiżowe, kameralne warsztaty sprzedażowe w Polsce. Współpracuje jako ekspert z miesięcznikiem „Forbes” - jednym z najbardziej ekskluzywnych magazynów biznesowych na świecie.

ŁUKASZ DYLIK

Certyfikowany hipnoterapeuta, przedsiębiorca, mentor, edukator, konsultant biznesowy i mówca. Absolwent MBA. Pomysłodawca i założyciel Prohipnoterapia.pl oraz Akademii Rozwoju Dylik.Edu, współzałożyciel i członek zarządu klubu dla przedsiębiorców Business Meeting Hub.

Współautor książki wraz z Brian Tracy Niezłomny/Niezłomna.
Ma za sobą 8000 godzin sesji z klientami i 10000 godzin wystąpień publicznych, a także wyjście z poważnych nałogów. Swoje życiowe i zawodowe doświadczenia wykorzystuje podczas pracy indywidualnej z przedsiębiorcami, młodzieżą, ludźmi z różnych obszarów, branż, z różnymi obciążeniami i wyzwaniami.

Od ponad 10 lat wspiera ludzi w przekraczaniu wewnętrznych ograniczeń, budowaniu odwagi decyzyjnej i skutecznego przywództwa w Polsce, Belgii, Holandii, Portugalii, Szkocji, Anglii, Austrii.

ŁUKASZ CHOMICZ

Mentor liderów, trener menedżerski, konsultant i keynote speaker. Pracuje z właścicielami firm, członkami kadry zarządzającej i menedżerami, pomagając im lepiej podejmować decyzje, budować samodzielne zespoły oraz przekładać cele i plany na konkretne działania.

W swojej pracy łączy doświadczenie menedżerskie z mentoringiem i praktycznym podejściem do przywództwa. Towarzyszy liderom zarówno w codziennych wyzwaniach związanych z zarządzaniem ludźmi, odpowiedzialnością i komunikacją, jak również w momentach większych zmian zawodowych i biznesowych. Prowadzi indywidualne programy mentoringowe dla menedżerów i CEO, warsztaty dla zespołów oraz projekty konsultingowe i interim, w których pracuje bezpośrednio nad realnymi problemami organizacji.

Szczególnie interesuje go moment, w którym kończą się gotowe instrukcje i procedury, a zaczyna prawdziwe przywództwo - konieczność podjęcia decyzji, przejęcia odpowiedzialności i nadania ludziom kierunku. W pracy z liderami zwraca dużą uwagę na to, aby nie stawali się wąskim gardłem własnego zespołu, lecz budowali środowisko, w którym ludzie potrafią myśleć, decydować i działać samodzielnie.

Jako mówca łączy konkretne doświadczenia biznesowe z historiami z własnego życia. Ważnym źródłem tych doświadczeń są dla niego góry i biegi długodystansowe, które nauczyły go między innymi rozkładania sił, reagowania na zmieniające się warunki, podejmowania decyzji w kryzysie i tego, że konsekwencja nie zawsze oznacza uparte trzymanie się jednej drogi.

Jest związany ze środowiskiem Toastmasters i posiada doświadczenie w pracy oraz mentoringu w środowisku międzynarodowym. Prowadzi również własną firmę Linkaris, w ramach której rozwija projekty szkoleniowe, mentoringowe i doradcze.

W swoich wystąpieniach nie skupia się na teorii przywództwa. Pokazuje sytuacje, z którymi liderzy spotykają się każdego dnia: decyzje, których nikt nie chce podjąć, ludzi czekających na instrukcję, odpowiedzialność przerzucaną między stanowiskami czy momenty, w których plan przestaje działać.

Jego podejście można zamknąć w prostym założeniu: lider nie musi mieć odpowiedzi na wszystko. Powinien jednak potrafić wziąć odpowiedzialność, wyznaczyć kierunek i stworzyć warunki, w których inni mogą skutecznie
działać.

ADAM BIAŁCZYK

Przedsiębiorca, doradca biznesowy, trener i praktyk zarządzania. Prezes i współzałożyciel Business Meeting Hub oraz prokurent Food & Beverage Group. Wywodzi się z branży HoReCa, jednak dziś pracuje z liderami i zespołami z różnych sektorów, pomagając im porządkować organizację, usprawniać komunikację i przekładać cele na konkretne działania.

W pracy z zespołami koncentruje się na rozwiązaniach, które można wdrożyć od razu. Pomaga jasno definiować odpowiedzialności, porządkować przepływ informacji, delegować zadania i budować rytm pracy oparty na regularnych odprawach. Szczególną wagę przywiązuje do cotygodniowych odpraw taktycznych, podczas których zespół synchronizuje priorytety, rozwiązuje problemy i bierze odpowiedzialność za realizację ustaleń. Wdraża również narzędzia takie jak Trello, mapy procesów i systemy priorytetyzacji, które ograniczają chaos i sprawiają, że wiedza nie zostaje wyłącznie „w głowie” właściciela lub pracowników.

Jego podejście do przywództwa opiera się na prostym założeniu: ludzie nie powinni domyślać się, czego oczekuje lider. Potrzebują jasnego kierunku, konkretnych zasad działania, regularnego feedbacku i przestrzeni do samodzielnego podejmowania decyzji. Dlatego podczas szkoleń i wdrożeń pokazuje, jak przejść od ciągłego gaszenia pożarów do organizacji, w której lider przestaje być wąskim gardłem, a zespół potrafi działać odpowiedzialnie i przewidywalnie.

Wieloletnia praca z ludźmi, sprzedażą, gastronomią, eventami i przedsiębiorcami dała mu również szerszą perspektywę na budowanie relacji biznesowych. Z tej potrzeby powstał Business Meeting Hub - nowoczesna społeczność networkingowa tworzona z myślą o przedsiębiorcach XXI wieku. Jej model powstał na bazie obserwacji różnych środowisk networkingowych, rozmów z przedsiębiorcami oraz analizy tego, co rzeczywiście pomaga ludziom budować relacje, współpracować i rozwijać biznes.

Jako mówca stawia na konkret, humor i prawdziwe przykłady z firm, z którymi pracuje. Zamiast teorii pokazuje sytuacje, które liderzy znają z codzienności: niejasne polecenia, brak odpowiedzialności, spotkania bez celu, zadania ginące w komunikatorach i decyzje, które niepotrzebnie wracają do szefa.

DANIEL WOCIAL

Menadżer z poziomu Executive, z bogatym doświadczeniem w transformacji operacji biznesowych, modelowaniu i wprowadzaniu modelów operacyjnych oraz wspierających architektur technologicznych. Zarządzał złożonymi organizacjami i ich zmianą na poziomie globalnym i regionalnym, w firmach takich jak The Adecco Group, Mercer, Marsh, AXA Direct, HP i T-Mobile. Obecnie Partner Zarządzający oraz współwłaściciel Helprise AG. Członek Rady Interesariuszy Wydziału Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych Uniwersytetu Warszawskiego (WNPiSM).

Ukończył studia podyplomowe z zarządzania finansami w ramach kanadyjskiego programu EMBA na Uniwersytecie Quebec, ubezpieczenia w Akademii Finansów w Warszawie oraz studia magisterskie z psychologii na Uniwersytecie Warszawskim.

Jest jednym z autorów książki "Potęga biznesowych Inspiracji", opisujący moment porzucenia korporacyjnej ścieżki kariery na rzecz budowania własnego biznesu.

ANASTASIA SKOURAS

Chirurg, Przedsiębiorca, Coach, Trener Biznesu, Mentor, Mówca Inspiracyjny, Trener Mentalny. Właścicielka L’assai® Medical Clinic oraz Mental Evolution®.

Swoje wystąpienia koncentruje wokół zarządzania kryzysowego oraz budowania odporności psychicznej. Jako prelegent jest doceniana za autentyczność, charyzmę i umiejętność przekładania skomplikowanych mechanizmów psychologicznych oraz realiów sali operacyjnej na uniwersalny język biznesu. Występuje zarówno w roli key-note speakera, jak i aktywnego uczestnika debat eksperckich.

ANETA JAWORSKA

Praktyk i trenerka biznesu Brian Tracy International. Swoje 20 letnie doświadczenie przekłada na rozwijanie i szkolenie liderów i pracowników, z naciskiem na kompetencje przyszłości, które są kluczowe dla adaptacji do bieżących i przyszłych wyzwań rynkowych. Kierując się myślą Heraklita, że „jedyna pewna to zmiana”, motywuje i zachęca innych do nieustannego rozwoju oraz bycia gotowym na zmiany, które niosą ze sobą nowe możliwości.

W celu inspirowania innych do odkrywania ich pełnego potencjału i osiągania sukcesów, rozwija platformę szkoleniową zwinnyumysl.pl z kursami online, wspierających rozwój osobisty i zawodowy. Jej specjalizacją jest branża turystyczna, dla której prowadzi insta kanał @suteczniwturystyce, gdzie korzystając z nanolearnigowych technik przekazuje w luźny sposób treści dotyczące samorozwoju i rozwoju biznesu. Absolwentka studiów doktoranckich z zarządzania na Akademii Leona Koźmińskiego.

PARTNER WYDARZENIA

Formularz zapisu

Zapisz się i podnieś swoje kwalifikacje!