Czas na rejestrację uczestników, pierwsze rozmowy, networking oraz przygotowanie do części merytorycznej.
Jak przejść od zarządzania bieżączką do świadomego budowania firmy?
Wraz z rozwojem organizacji rośnie liczba decyzji, ludzi, problemów i tematów wymagających uwagi lidera.
Problem zaczyna się wtedy, gdy CEO staje się centralnym punktem niemal każdego procesu.
W tym module uczestnicy zobaczą, jak zmienia się rola lidera na kolejnych etapach rozwoju firmy i dlaczego skuteczne zarządzanie nie polega na robieniu coraz większej liczby rzeczy.
Poruszymy:
Kluczowe pytanie:
Czy Twój obecny sposób pracy odpowiada firmie, którą chcesz zbudować za 3 lata?
Twój kalendarz pokazuje prawdziwe priorytety lepiej niż strategia zapisana w prezentacji.
Produktywność lidera nie polega na robieniu wszystkiego szybciej.
Polega na konsekwentnym przeznaczaniu czasu na działania o największej wartości biznesowej.
Uczestnicy poznają:
Praktyczny rezultat:
Uczestnik rozpocznie budowę własnego Strategic CEO Calendar.
Jak zbudować zespół, który podejmuje decyzje zamiast czekać na polecenia?
Jedną z największych barier wzrostu organizacji jest sytuacja, w której formalnie istnieje struktura, ale praktycznie większość decyzji nadal wraca do właściciela lub prezesa.
W module:
Kluczowa zmiana:
Z „zrób to” na „weź odpowiedzialność za rezultat”.
30 minut na odpoczynek, rozmowy, wymianę doświadczeń i nawiązywanie kontaktów.
„Załoga nie czyta w myślach”
Jedną z najważniejszych decyzji lidera jest nie tylko to, co zrobić, ale również kto powinien wziąć za to odpowiedzialność. CEO, który próbuje podejmować wszystkie decyzje samodzielnie, szybko staje się wąskim gardłem własnej organizacji.
W tym module połączymy skuteczne podejmowanie decyzji z praktycznym delegowaniem odpowiedzialności i budowaniem samodzielnego zespołu.
Poruszymy:
Kluczowa zasada:
Nie każda decyzja zasługuje na taką samą ilość Twojej energii.
Jak stworzyć organizację mniej zależną od codziennej obecności właściciela?
Skalowanie firmy nie polega wyłącznie na zwiększeniu sprzedaży.
Organizacja musi być przygotowana na większą liczbę klientów, pracowników, procesów i decyzji.
W module:
Efekt:
Uczestnicy spojrzą na swoje firmy jak na system, a nie zbiór bieżących problemów.
90 minut z Michaelem Tracy
Świat zarządzania zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej.
Sztuczna inteligencja, automatyzacja, zmieniające się modele biznesowe oraz rosnąca nieprzewidywalność rynku sprawiają, że rola CEO przechodzi największą transformację od dekad.
Podczas wyjątkowej 90-minutowej sesji Michael Tracy pokaże, jakie kompetencje będą decydować o sukcesie liderów w najbliższych latach oraz jak budować organizacje gotowe na przyszłość.
W programie:
Najważniejsze pytanie tej sesji:
Jaką wartość powinien dziś wnosić CEO do organizacji, skoro coraz więcej zadań może wykonać technologia?
Zakończenie wydarzenia w wyjątkowej atmosferze.
To czas na:
Oficjalne zakończenie wydarzenia: 22:15.
Przywitanie Gości, nieformalne rozmowy, pierwsze kontakty biznesowe.
Energetyczne otwarcie pierwszej części wydarzenia. Wprowadzenie do tematu bycia liderem w życiu osobistym i biznesie bez ograniczeń i przygotowanie uczestników na intensywną część merytoryczną.
Zmień swoje myślenie, zmień swoje życie
Ekskluzywny materiał wprowadzający w mindset lidera bez ograniczeń. Skupienie na odpowiedzialności, decyzjach i wewnętrznej sile przywództwa.
Granice istnieją tylko w Twojej głowie
Efekt: klarowność decyzji i gotowość do natychmiastowego działania.
Od wizji do realnych rezultatów
Efekt: konkretna struktura działania zamiast chaosu.
Kim jestem i kim decyduję się być
Efekt: spójność, stabilność i pewność w roli lidera.
Od wewnętrznej mocy do prowadzenia innych
Efekt: jasne wnioski i konkretne kolejne kroki.
Czas na rozmowy, wymianę doświadczeń i budowanie relacji.
Wyznaczanie celów
Dynamiczny, inspirujący materiał o sile jasno określonych celów jako fundamencie skutecznego działania i bycia liderem .
Uczestnicy otrzymują mentalne „ustawienie kierunku” przed kolejnym blokiem merytorycznym.
Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany
Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.
Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany
Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.
Prawdziwe przywództwo zaczyna się nie od strategii, ale od odwagi bycia sobą. Nie wersją „akceptowalną”, nie wygładzoną, nie dopasowaną do oczekiwań innych - tylko autentyczną.
Podczas tej części uczestnicy zrozumieją:
To moment, w którym lider przestaje grać rolę i zaczyna działać z wewnętrznej siły.
Droga bohatera w życiu i biznesie
Każdy lider przechodzi swoją drogę bohatera. Etapy zwątpienia, kryzysy, momenty, w których wszystko każe zawrócić - i decyzje, które budują nowy poziom.
Uczestnicy odkryją:
Autentyczność jako źródło siły, a nie słabości
W świecie masek, póz i presji wizerunku autentyczność staje się przewagą lidera.
W tej części uczestnicy zobaczą:
Autentyczność przestaje być ryzykiem. Staje się źródłem zaufania i realnego wpływu.
Jak nie zgubić siebie, dowożąc wyniki
Sukces bez siebie w środku to najdroższa porażka.
Ten blok dotyka tematu, o którym rzadko mówi się głośno - ceny, jaką lider płaci za wyniki.
Uczestnicy nauczą się:
Bo prawdziwy lider nie tylko dowozi wyniki. On potrafi je dowozić, nie tracąc siebie.
Dlaczego Twój czas jest teraz
Największą iluzją jest przekonanie, że „jeszcze nie teraz”. Że trzeba poczekać na lepszy moment, większą pewność, więcej odwagi.
W tej części uczestnicy:
Bo granice istnieją tylko w głowie. A moment, w którym je przekraczasz, zaczyna się od decyzji.
Oficjalna premiera najnowszej książki Jacka Walkiewicza "GRANICE ISTNIEJĄ TYLKO W TWOJEJ GŁOWIE". Kilka słów od autora, kontekst powstania książki oraz jej kluczowe przesłanie dla liderów i przedsiębiorców działających w świecie ciągłej zmiany.
Oficjalne zakończenie wydarzenia
Przywitanie Gości, nieformalne rozmowy, pierwsze kontakty biznesowe.
Energetyczne otwarcie pierwszej części wydarzenia. Wprowadzenie do tematu bycia liderem w życiu osobistym i biznesie bez ograniczeń i przygotowanie uczestników na intensywną część merytoryczną.
Zmień swoje myślenie, zmień swoje życie
Ekskluzywny materiał wprowadzający w mindset lidera bez ograniczeń. Skupienie na odpowiedzialności, decyzjach i wewnętrznej sile przywództwa.
Granice istnieją tylko w Twojej głowie
Efekt: klarowność decyzji i gotowość do natychmiastowego działania.
Od wizji do realnych rezultatów
Efekt: konkretna struktura działania zamiast chaosu.
Kim jestem i kim decyduję się być
Efekt: spójność, stabilność i pewność w roli lidera.
Od wewnętrznej mocy do prowadzenia innych
Efekt: jasne wnioski i konkretne kolejne kroki.
Czas na rozmowy, wymianę doświadczeń i budowanie relacji.
Wyznaczanie celów
Dynamiczny, inspirujący materiał o sile jasno określonych celów jako fundamencie skutecznego działania i bycia liderem .
Uczestnicy otrzymują mentalne „ustawienie kierunku” przed kolejnym blokiem merytorycznym.
Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany
Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.
Prawdziwe przywództwo zaczyna się nie od strategii, ale od odwagi bycia sobą. Nie wersją „akceptowalną”, nie wygładzoną, nie dopasowaną do oczekiwań innych - tylko autentyczną.
Podczas tej części uczestnicy zrozumieją:
To moment, w którym lider przestaje grać rolę i zaczyna działać z wewnętrznej siły.
Droga bohatera w życiu i biznesie
Każdy lider przechodzi swoją drogę bohatera. Etapy zwątpienia, kryzysy, momenty, w których wszystko każe zawrócić - i decyzje, które budują nowy poziom.
Uczestnicy odkryją:
Autentyczność jako źródło siły, a nie słabości
W świecie masek, póz i presji wizerunku autentyczność staje się przewagą lidera.
W tej części uczestnicy zobaczą:
Autentyczność przestaje być ryzykiem. Staje się źródłem zaufania i realnego wpływu.
Jak nie zgubić siebie, dowożąc wyniki
Sukces bez siebie w środku to najdroższa porażka.
Ten blok dotyka tematu, o którym rzadko mówi się głośno - ceny, jaką lider płaci za wyniki.
Uczestnicy nauczą się:
Bo prawdziwy lider nie tylko dowozi wyniki. On potrafi je dowozić, nie tracąc siebie.
Dlaczego Twój czas jest teraz
Największą iluzją jest przekonanie, że „jeszcze nie teraz”. Że trzeba poczekać na lepszy moment, większą pewność, więcej odwagi.
W tej części uczestnicy:
Bo granice istnieją tylko w głowie. A moment, w którym je przekraczasz, zaczyna się od decyzji.
Krótka, prowadzona sesja refleksyjna. Uczestnicy wypełniają swoją Kartę Lidera Bez Ograniczeń i zapisują jedną decyzję, którą wdrożą w ciągu 7 dni.
Oficjalna premiera najnowszej książki Jacka Walkiewicza "GRANICE ISTNIEJĄ TYLKO W TWOJEJ GŁOWIE". Kilka słów od autora, kontekst powstania książki oraz jej kluczowe przesłanie dla liderów i przedsiębiorców działających w świecie ciągłej zmiany.
Oficjalne zakończenie wydarzenia
Przywitanie Gości, nieformalne rozmowy, pierwsze kontakty biznesowe.
Energetyczne otwarcie pierwszej części wydarzenia. Wprowadzenie do tematu bycia liderem w życiu osobistym i biznesie bez ograniczeń i przygotowanie uczestników na intensywną część merytoryczną.
Zmień swoje myślenie, zmień swoje życie
Ekskluzywny materiał wprowadzający w mindset lidera bez ograniczeń. Skupienie na odpowiedzialności, decyzjach i wewnętrznej sile przywództwa.
Granice istnieją tylko w Twojej głowie
Efekt: klarowność decyzji i gotowość do natychmiastowego działania.
Od wizji do realnych rezultatów
Efekt: konkretna struktura działania zamiast chaosu.
Kim jestem i kim decyduję się być
Efekt: spójność, stabilność i pewność w roli lidera.
Od wewnętrznej mocy do prowadzenia innych
Efekt: jasne wnioski i konkretne kolejne kroki.
Czas na rozmowy, wymianę doświadczeń i budowanie relacji.
Wyznaczanie celów
Dynamiczny, inspirujący materiał o sile jasno określonych celów jako fundamencie skutecznego działania i bycia liderem .
Uczestnicy otrzymują mentalne „ustawienie kierunku” przed kolejnym blokiem merytorycznym.
Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany
Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.
Prawdziwe przywództwo zaczyna się nie od strategii, ale od odwagi bycia sobą. Nie wersją „akceptowalną”, nie wygładzoną, nie dopasowaną do oczekiwań innych - tylko autentyczną.
Podczas tej części uczestnicy zrozumieją:
To moment, w którym lider przestaje grać rolę i zaczyna działać z wewnętrznej siły.
Droga bohatera w życiu i biznesie
Każdy lider przechodzi swoją drogę bohatera. Etapy zwątpienia, kryzysy, momenty, w których wszystko każe zawrócić - i decyzje, które budują nowy poziom.
Uczestnicy odkryją:
Autentyczność jako źródło siły, a nie słabości
W świecie masek, póz i presji wizerunku autentyczność staje się przewagą lidera.
W tej części uczestnicy zobaczą:
Autentyczność przestaje być ryzykiem. Staje się źródłem zaufania i realnego wpływu.
Jak nie zgubić siebie, dowożąc wyniki
Sukces bez siebie w środku to najdroższa porażka.
Ten blok dotyka tematu, o którym rzadko mówi się głośno - ceny, jaką lider płaci za wyniki.
Uczestnicy nauczą się:
Bo prawdziwy lider nie tylko dowozi wyniki. On potrafi je dowozić, nie tracąc siebie.
Dlaczego Twój czas jest teraz
Największą iluzją jest przekonanie, że „jeszcze nie teraz”. Że trzeba poczekać na lepszy moment, większą pewność, więcej odwagi.
W tej części uczestnicy:
Bo granice istnieją tylko w głowie. A moment, w którym je przekraczasz, zaczyna się od decyzji.
Krótka, prowadzona sesja refleksyjna. Uczestnicy wypełniają swoją Kartę Lidera Bez Ograniczeń i zapisują jedną decyzję, którą wdrożą w ciągu 7 dni.
Oficjalna premiera najnowszej książki Jacka Walkiewicza "GRANICE ISTNIEJĄ TYLKO W TWOJEJ GŁOWIE". Kilka słów od autora, kontekst powstania książki oraz jej kluczowe przesłanie dla liderów i przedsiębiorców działających w świecie ciągłej zmiany.
Oficjalne zakończenie wydarzenia
Przywitanie Gości, nieformalne rozmowy, pierwsze kontakty biznesowe.
Energetyczne otwarcie pierwszej części wydarzenia. Wprowadzenie do tematu bycia liderem w życiu osobistym i biznesie bez ograniczeń i przygotowanie uczestników na intensywną część merytoryczną.
Zmień swoje myślenie, zmień swoje życie
Ekskluzywny materiał wprowadzający w mindset lidera bez ograniczeń. Skupienie na odpowiedzialności, decyzjach i wewnętrznej sile przywództwa.
Granice istnieją tylko w Twojej głowie
Efekt: klarowność decyzji i gotowość do natychmiastowego działania.
Od wizji do realnych rezultatów
Efekt: konkretna struktura działania zamiast chaosu.
Kim jestem i kim decyduję się być
Efekt: spójność, stabilność i pewność w roli lidera.
Od wewnętrznej mocy do prowadzenia innych
Efekt: jasne wnioski i konkretne kolejne kroki.
Czas na rozmowy, wymianę doświadczeń i budowanie relacji.
Wyznaczanie celów
Dynamiczny, inspirujący materiał o sile jasno określonych celów jako fundamencie skutecznego działania i bycia liderem .
Uczestnicy otrzymują mentalne „ustawienie kierunku” przed kolejnym blokiem merytorycznym.
Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany
Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.
Prawdziwe przywództwo zaczyna się nie od strategii, ale od odwagi bycia sobą. Nie wersją „akceptowalną”, nie wygładzoną, nie dopasowaną do oczekiwań innych - tylko autentyczną.
Podczas tej części uczestnicy zrozumieją:
To moment, w którym lider przestaje grać rolę i zaczyna działać z wewnętrznej siły.
Droga bohatera w życiu i biznesie
Każdy lider przechodzi swoją drogę bohatera. Etapy zwątpienia, kryzysy, momenty, w których wszystko każe zawrócić - i decyzje, które budują nowy poziom.
Uczestnicy odkryją:
Autentyczność jako źródło siły, a nie słabości
W świecie masek, póz i presji wizerunku autentyczność staje się przewagą lidera.
W tej części uczestnicy zobaczą:
Autentyczność przestaje być ryzykiem. Staje się źródłem zaufania i realnego wpływu.
Jak nie zgubić siebie, dowożąc wyniki
Sukces bez siebie w środku to najdroższa porażka.
Ten blok dotyka tematu, o którym rzadko mówi się głośno - ceny, jaką lider płaci za wyniki.
Uczestnicy nauczą się:
Bo prawdziwy lider nie tylko dowozi wyniki. On potrafi je dowozić, nie tracąc siebie.
Dlaczego Twój czas jest teraz
Największą iluzją jest przekonanie, że „jeszcze nie teraz”. Że trzeba poczekać na lepszy moment, większą pewność, więcej odwagi.
W tej części uczestnicy:
Bo granice istnieją tylko w głowie. A moment, w którym je przekraczasz, zaczyna się od decyzji.
Krótka, prowadzona sesja refleksyjna. Uczestnicy wypełniają swoją Kartę Lidera Bez Ograniczeń i zapisują jedną decyzję, którą wdrożą w ciągu 7 dni.
Oficjalna premiera najnowszej książki Jacka Walkiewicza "GRANICE ISTNIEJĄ TYLKO W TWOJEJ GŁOWIE". Kilka słów od autora, kontekst powstania książki oraz jej kluczowe przesłanie dla liderów i przedsiębiorców działających w świecie ciągłej zmiany.
Oficjalne zakończenie wydarzenia
Jeden z czworga dzieci Briana Tracy, znanego mówcy motywacyjnego i autora książek z zakresu rozwoju osobistego. Ukończył studia na New York Institute of Technology. W swojej karierze pełnił funkcję dyrektora ds. rozwoju biznesu w Brian Tracy International oraz był dyrektorem generalnym w firmie 2020 Companies, gdzie odpowiadał za rekrutacje, szkolenia, motywowanie i maksymalizowanie wyników wielotysięcznego zespołu sprzedażowego.
Specjalizuje się w sprzedaży, marketingu, zarządzaniu produktywnością, organizacji czasu oraz motywacji. Współautor książki Nieograniczony sukces w sprzedaży, która została przetłumaczona na 12 języków.
Wspólnie z ojcem prowadził warsztaty i szkolenia z zakresu sprzedaży dla wielotysięcznych grup, dzieląc się swoją unikalną wiedzą i doświadczeniem z uczestnikami na całym świecie.
W czerwcu 2022, 2023 oraz 2024 roku poprowadził prestiżowe, kameralne warsztaty sprzedażowe w Polsce. Współpracuje jako ekspert z miesięcznikiem „Forbes” - jednym z najbardziej ekskluzywnych magazynów biznesowych na świecie.
Przedsiębiorca, trener, mentor, terapeuta hipnozy i mówca, który od lat inspiruje ludzi do odważnej zmiany w życiu i w biznesie. Założyciel Akademii Rozwoju Dylik.Edu oraz marki ProHipnoterapia.pl, łączy świat przywództwa, podświadomości, komunikacji i skutecznego działania.
Charyzmatyczny, autentyczny, konkretny - z ponad 10.000 godzin doświadczenia na scenie i w pracy z ludźmi.
Mentor liderów, trener menedżerski, konsultant i keynote speaker. Pracuje z właścicielami firm, członkami kadry zarządzającej i menedżerami, pomagając im lepiej podejmować decyzje, budować samodzielne zespoły oraz przekładać cele i plany na konkretne działania.
W swojej pracy łączy doświadczenie menedżerskie z mentoringiem i praktycznym podejściem do przywództwa. Towarzyszy liderom zarówno w codziennych wyzwaniach związanych z zarządzaniem ludźmi, odpowiedzialnością i komunikacją, jak również w momentach większych zmian zawodowych i biznesowych. Prowadzi indywidualne programy mentoringowe dla menedżerów i CEO, warsztaty dla zespołów oraz projekty konsultingowe i interim, w których pracuje bezpośrednio nad realnymi problemami organizacji.
Szczególnie interesuje go moment, w którym kończą się gotowe instrukcje i procedury, a zaczyna prawdziwe przywództwo - konieczność podjęcia decyzji, przejęcia odpowiedzialności i nadania ludziom kierunku. W pracy z liderami zwraca dużą uwagę na to, aby nie stawali się wąskim gardłem własnego zespołu, lecz budowali środowisko, w którym ludzie potrafią myśleć, decydować i działać samodzielnie.
Jako mówca łączy konkretne doświadczenia biznesowe z historiami z własnego życia. Ważnym źródłem tych doświadczeń są dla niego góry i biegi długodystansowe, które nauczyły go między innymi rozkładania sił, reagowania na zmieniające się warunki, podejmowania decyzji w kryzysie i tego, że konsekwencja nie zawsze oznacza uparte trzymanie się jednej drogi.
Jest związany ze środowiskiem Toastmasters i posiada doświadczenie w pracy oraz mentoringu w środowisku międzynarodowym. Prowadzi również własną firmę Linkaris, w ramach której rozwija projekty szkoleniowe, mentoringowe i doradcze.
W swoich wystąpieniach nie skupia się na teorii przywództwa. Pokazuje sytuacje, z którymi liderzy spotykają się każdego dnia: decyzje, których nikt nie chce podjąć, ludzi czekających na instrukcję, odpowiedzialność przerzucaną między stanowiskami czy momenty, w których plan przestaje działać.
Jego podejście można zamknąć w prostym założeniu: lider nie musi mieć odpowiedzi na wszystko. Powinien jednak potrafić wziąć odpowiedzialność, wyznaczyć kierunek i stworzyć warunki, w których inni mogą skutecznie
działać.
Przedsiębiorca, doradca biznesowy, trener i praktyk zarządzania. Prezes i współzałożyciel Business Meeting Hub oraz prokurent Food & Beverage Group. Wywodzi się z branży HoReCa, jednak dziś pracuje z liderami i zespołami z różnych sektorów, pomagając im porządkować organizację, usprawniać komunikację i przekładać cele na konkretne działania.
W pracy z zespołami koncentruje się na rozwiązaniach, które można wdrożyć od razu. Pomaga jasno definiować odpowiedzialności, porządkować przepływ informacji, delegować zadania i budować rytm pracy oparty na regularnych odprawach. Szczególną wagę przywiązuje do cotygodniowych odpraw taktycznych, podczas których zespół synchronizuje priorytety, rozwiązuje problemy i bierze odpowiedzialność za realizację ustaleń. Wdraża również narzędzia takie jak Trello, mapy procesów i systemy priorytetyzacji, które ograniczają chaos i sprawiają, że wiedza nie zostaje wyłącznie „w głowie” właściciela lub pracowników.
Jego podejście do przywództwa opiera się na prostym założeniu: ludzie nie powinni domyślać się, czego oczekuje lider. Potrzebują jasnego kierunku, konkretnych zasad działania, regularnego feedbacku i przestrzeni do samodzielnego podejmowania decyzji. Dlatego podczas szkoleń i wdrożeń pokazuje, jak przejść od ciągłego gaszenia pożarów do organizacji, w której lider przestaje być wąskim gardłem, a zespół potrafi działać odpowiedzialnie i przewidywalnie.
Wieloletnia praca z ludźmi, sprzedażą, gastronomią, eventami i przedsiębiorcami dała mu również szerszą perspektywę na budowanie relacji biznesowych. Z tej potrzeby powstał Business Meeting Hub - nowoczesna społeczność networkingowa tworzona z myślą o przedsiębiorcach XXI wieku. Jej model powstał na bazie obserwacji różnych środowisk networkingowych, rozmów z przedsiębiorcami oraz analizy tego, co rzeczywiście pomaga ludziom budować relacje, współpracować i rozwijać biznes.
Jako mówca stawia na konkret, humor i prawdziwe przykłady z firm, z którymi pracuje. Zamiast teorii pokazuje sytuacje, które liderzy znają z codzienności: niejasne polecenia, brak odpowiedzialności, spotkania bez celu, zadania ginące w komunikatorach i decyzje, które niepotrzebnie wracają do szefa.
2026© Brian Tracy International Sp. z o.o.
